南瑞集团:创新者的逻辑

2018-10-18

捷报传来。2018年9月10日,南瑞集团主导的《基于逆变器电源接入电网的测试与验证导则》获批IEEE立项,成为中国在新能源并网领域立项的首个IEEE标准,适用范围填补了IEEE标准体系中新能源电源接入输电网的空白。

这标志着中国新能源电站并网性能检测技术在国际上得到充分认可,进一步推动中国先进新能源技术“走出去”,颇具里程碑意义。

有人说电力系统是世界上仅次于人类大脑的第二大超级复杂系统,那么南瑞集团负责的正是最“烧脑”的一部分。

电力自动化及保护、信息通信、电力电子、智能化电气设备、发电及水利自动化设备、轨道交通及工业自动化设备、非晶合金变压器??一连串“高大上”的产品名称,标示着南瑞集团牢牢占领能源电力技术制高点,也呈现出经年创新的成果与积淀。

“物联网之父”凯文·阿什顿在《被误读的创新》一书中写到,创新就像走路,决定能否成功的关键不是一步能迈多远,而是看一共走了多少步。

对南瑞集团来说,能够行稳致远,依靠的恰是清晰的创新逻辑。

以创新为认知基因

2018年8月18日,为期两天的第三届“紫金论电”国际学术研讨会在南京召开,来自九个国家的顶尖专家共话智能电网保护和运行控制领域最新研究成果。而这正是南瑞集团着力推动的重大项目,意图在于全方位增强国际学术交流、持续促进科研与产业结合。

之所以开创出今天的局面,自主创新始终是南瑞人秉持的信条,尤为注重创新基础能力建设和创新机制的探索。

回望当年,南瑞集团的前身是成立于改革开放前夕的南京自动化研究所和武汉高压研究所,最初的团队只有几十人。1984年,南瑞率先启动科研体制改革,通过推行课题承包和拓展横向项目等方式,激发广大科研人员积极投身经济建设。次年,南瑞作为中国首批科研体制改革的10家试点单位之一,成为中国科研院所最早实现市场化转制的典范。1992年,南瑞实行“一所两制”运行模式,自主研发了一大批国内首台首套设备和系统,确立了在电网自动化、发电及水利自动化等领域的国内领先地位。

水大鱼大。改革开放40年来带动经济高速发展,电网及各项公用事业迎来前所未有的壮大机遇,南瑞集团也在一波又一波的浪潮中节节攀高。

2003年,国电南瑞科技股份有限公司成功上市。2017年企业完成重大资产重组,实现核心优质资产整体上市,集团资产证券化率由42%上升至89%。计划到2020年,南瑞集团将实现市值达一千亿元、产业规模达一千亿元的“双千亿”目标。

实现创新,人才是第一资源。作为智力密集型的高科技企业,南瑞可谓人才济济。截至目前,南瑞共有员工17000人,其中有薛禹胜院士、沈国荣院士,以及两位外聘院士,共计4名中国工程院院士,硕士、博士学历人员4000余人,各类专业技术人员13600人。

《孙子兵法》里有句话叫“上下同欲者胜”,聚拢了高素质人才,南瑞还创新了多种机制调动他们的积极性。

集团在全员范围树立研发理念,把创新像种子一样种进了大家的心里。设计了两级研发体系,设立了北京、西安、成都、苏州、武汉等区域研发中心,形成了多地协同创新的格局。对于组织结构,则持续优化事业部制运行机制,极大地推进了新业务和新市场的拓展,在电网自动化及工业控制、信息通信及现代服务业、继电保护及柔性输电、发电及水利环保、智能化电气设备、电线电缆、非晶变等领域拥有40余条产品线、500多种具有自主知识产权的高新技术产品。市场覆盖全国各地,产品和服务遍及100多个国家和地区,成功打破国外垄断,改变了高端装备受制于人的被动局面,实现了先进装备中国制造。

以产品为行动路线

创新的意识与机制确立之后,怎样落实才能取得成果?答案应当不会超出爱迪生那句“1%灵感加99%血汗”的论断。也就是说,明辨方向之后,持续地做,系统地做,用死磕的匠心精神去做,也许恰恰就是创新本身。

从起家到如今,南瑞集团一直将电力调度自动化作为核心专业,并且在这一领域屡开先河。第一套国产分布式UNIX调度自动化系统RD-800,第一个地调SCADA系统通过实用化验收,第一个国产省调应用软件实用验收,第一套国产配网自动化主站系统??成功开发了OPEN-2000、CC-2000、OPEN-3000等系列产品。2008年起,作为主要承担单位,南瑞集团研发特大电网一体化调控系统D5000。

D5000系统实现了“横向集成、纵向贯通”,攻克了多级调度协同的大电网智能告警和协调控制、全网联合在线安全稳定分析、安全约束机组组合等一些列重大技术难题,实现了特大电网多级调度控制业务的一体化协同运作,促进了可再生能源有效消纳。

通俗地说,D5000系统如同千里眼、顺风耳、最强大脑和操作能手的集合。通过D5000系统,调度人员可以实时感知电网的风吹草动,敏锐察觉电网的细微变化,做到眼观六路、耳听八方;在电网出现异常情况时,D5000系统作为辅助调度进行故障处置的大脑,自动定位故障设备发出告警信息、在线给出辅助策略,为调度进行异常处置提供决策;最后,通过D5000系统的控制功能,向各个厂站下发控制命令,实现对电网的运行控制。

2013年1月,国际电工技术委员会(IEC)主席Klaus Wucherer 在国家电网调度控制中心参观D5000后评价说:“这是世界级的成果,是中国和世界智能电网领域的巨大进步。”此言不虚。

目前,以D5000为代表的调度自动化系统产品在国家电网、南方电网的各级电网调控中心广泛应用。截至2017年年底,南瑞集团拥有全国全部43个省级及以上高端系统,高端市场占有率达100%,拥有全国386个地级调度系统中的296个,占比达76%。南瑞集团还实施了巴西CCMC集控、菲律宾国调和地调、老挝国调等国际项目。

一系列的成功足以折射出南瑞深耕技术、服务客户的产品思维,事实上,随着“传统升级、战略新兴、跨界融合”三位一体的现代产业体系的确立和推进,特高压、智能电网、市政公用、节能环保、工业控制等各大产业领域也都在全面开花。

世界电压等级最高的±1100千伏换流阀应用于昌吉-古泉特高压工程,国际首台1100千伏GIL实现带电考核,±800千伏直流线路避雷器批量应用。

为推进电能代替,研发了高压大容量变频电源、低压大容量岸基供电系统、船岸连接设备等核心产品体系,并开发现场监控系统、岸电运行平台等配套软件,能够提供港口岸电的一体化解决方案。

主动出击专用充电服务领域并全力服务居民区私人充电桩建设。加强居民区停车位、供电容量、充电需求等信息调研,设计居民区私人充电场景下的产品方案,开发私人场景专用的充电桩,降低充电设施建设成本。

身边的地铁也少不了南瑞的产品和服务。南瑞已成为国内唯一能同时提供线网运营指挥中心系统、供电系统、综合监控系统、环境与设备监控系统、综合运维系统、通信系统及信号系统等全面解决方案的供货商和集成商。为国内外26个城市70多条城市轨道交通线路提供自动化设备及系统,服务线路里程超过1800公里。为国内42条线路提供综合监控系统,其中3条是无人驾驶运营线路,市场占有率排名首位。

如今,“南瑞制造”正在完成到“南瑞创造”、再到“南瑞引领”的跨越,“南瑞”的品牌标志已经成为一道道靓丽的蓝色风景线。

 

以扩展为思维导向

著名经济学家阿瑟说过,在实现了技术突破之后还要不断地扩散,直至整个经济体系都能适应新的技术。把这句话与南瑞联系起来,就是在打磨产品、塑造品牌的同时,南瑞孜孜以求实现产品国际化与国际标准建设。

经过多年深耕,南瑞集团通过不断优化国际业务体系,业务布局已经由东南亚发展到南美洲、大洋洲、欧洲、非洲和中东等地区。韩国济州岛直流控保改造工程,日本东京、大阪两个城市储能变流器和SCADA供货项目,希腊150千伏GIS变电站新建总包工程,以及对美国、加拿大的控保等核心设备出口??

地域上,国际业务从发展中国家向欧美发达国家全面拓展;业务领域上,由传统的电力自动化发展至包括新能源、柔性输电、一次设备等多个领域,通过199项国际认证、108项海外业主入网测试。调度系统、控制保护、直流换流阀、SVC、串补、储能变流器等20余类产品已出口至99个国家及地区。

扩展还不止于此。正所谓“一流企业做标准”,参与国际标准的制定,不仅能帮助企业把握话语权,而且对行业而言影响深远。

事实上,20世纪八九十年代以来,南瑞就开始委派人员参加IEC等国际组织的标准制修订活动,迅速在继电保护、调度自动化、电网安全稳定、变电站综合自动化等方面确立了在国内行业的领先地位。

2010~2011年,南瑞集团率先在智能电网调度领域和电动汽车充换电领域发起4项IEC新标准提案,于2016年获得IEC正式发布,实现相关技术领域国际标准方面“零”的突破。

而此前,尽管中国是电动车的生产和消费大国,国内车厂却一直受制于国际标准的瓶颈制约,很难把产品销售到国外。随着南瑞集团参与IEC相关标准的制定,中国相关标准上升为国际标准,国内车企出口的渠道就更加畅通了。

如今的南瑞,已经拥有“智能电网保护和运行控制国家重点实验室”、2个国家级工程中心、2个国家能源局实验室和5个国家电网公司实验室。累计获科技奖励1497项,专利授权2490项;编制国家、行业技术标准260余项。近年来,代表中国主导发布5项国际标准,并成功将6项中国方案纳入IEC标准体系。

不忘初心,砥砺前行。南瑞作为全球竞争力日强的国际一流高科技产业集团,积极响应世界能源变革,迈着创新奋进的步伐坚定前行,推动能源电力进步和产业拓展,积极构建全球能源互联网,服务经济社会可持续发展,迎接一个更美的春天。


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